餐厅亏本经营不下去怎么办？用这几招让餐厅起死回生，天天排队！

要说市面上什么店不缺，小编在此不得不提餐饮店了，可谓是遍地都是，不管规模大小、经营人员多少，成千上万的餐饮店造就了整个餐饮行业！许多的餐饮人虽说自己创业开了个餐厅，但是生意并不理想，时间一长，不少餐饮人便是亏着本在经营，直至完全经营不下去，倒闭！不少人较为疑惑，难道餐厅到了亏本的地步就没法挽回了吗？不然，当大家的餐厅出现亏本或者经营不下去的情况时，大家首先应该找出问题并解决问题！餐厅亏本经营不下去怎么办？用这几招让餐厅起死回生，天天排队！

餐厅亏本经营不下去的原因：

餐厅亏本经营不下去的原因有很多，有可能是因为餐饮经营者管理不善，也可能是因为员工不听话，不复杂等等原因，但不管是什么原因，大家只要找到对应的原因，对症下药才是王道！

用这几招让亏本的餐厅起死回生，具体如下：

1.引流

一家餐厅如果想要有人消费，首先要解决的就是人气问题。

想要解决人气问题，那就要进行引流，餐厅位置和周边的环境局限了，而他作为一个初创品牌，虽然第一家店在上半年经营的不错，对于绝大多数人来说这是一个新品牌，完全没有知名度，那怎么办呢？一个最简单有效的问题就是让消费者看到你的人气。

餐饮行业有个定律，如果你的餐厅有人用餐，陆陆续续就会有人进来消费，如果你的餐厅很冷清，基本上也不会有什么人来消费。

大家在吃饭选择餐厅的时候有没有这种感觉？小编想大家肯定很多时候也是选择人多的地方，如果人不多，你可能会质疑这家店到底好不好吃。

2.提升消费者复购率

一个餐厅如果想要经营得好，首先解决的就是重复消费，消费者引进来了怎么办？总不可能说管他来不来，如果好吃他下次自然还会再来，或者即使这位消费者不来也没关系，反正总有人会来消费。

当然不是？在这样一个获取客流成本奇高的年代，浪费每一个进店的消费者都是在犯罪，所以餐厅最重要的就是留存率，你要想方设法让你的消费者多次进店消费。在留客时候我制定了两个策略，一个是在点餐前，一个是在买单后。都设计了转化策略，不浪费任何一个机会。

3.打造有实力的服务团队

把厨师长打造成产品经理，把服务员打造成销售团队，虽然我做了引流和留客措施，但是这是一家新店，员工之间也没有进行怎么磨合，所以在试营业期间，有一些消费者不满意，比如说有的消费者嫌菜品太少，有的消费者嫌味道不合适。

当出现问题时，不要一开始就让店长去解决这方面的客诉，毕竟店长是餐厅领导管理者，虽说有说服力，但太官方，可以让厨师长去询问消费者的意见并记录好。一个普通的厨师长打造成产品经理，解决消费者的需求，一个普通的服务员打造成销售团队，相当于餐饮界的核武器，有效的提高了竞争力。

4.找出餐厅特色

特色是指“人无我有，人有我优”的典型菜品，是能够做出极高性价比拥有特色给消费者噱头，这样的一种菜品。一个餐厅，有了特色菜品，才能更好的吸引到消费者，才能更好的发展下去！

俗话说的好：“外行看热闹，内行看门道”，真的想在餐饮行业创业开店致富，大家不妨可以好好的琢磨下，学习一些相关的知识，或者直接找一些有实力的餐饮品牌加盟开店也是蛮不错的选择！如今的餐饮行业市场竞争激烈不已，红利也比较多，若是大家还有什么疑惑，不妨在下方留言体验感受怎么样？小编今天就为大家分享下自己的体验感受吧，个人觉得还挺好的，值得推荐，如果你也想和小编有一样优质的体验，可抽空自己去看看哦！